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esporte bet site de aposta que inclui: "O Campeonato Brasileiro de Futebol Feminino, o Campeonato Brasileiro de Futebol Feminino de Futebol Feminino", a Copa do Mundo de Clubes da América Sub-17 de Futebol Feminino e a Copa do Mundo de Clubes da FIFA, que é produzida pela CBFplataforma de aposta stakeparceira com a GloboEsporte.
" Em outubro de 2010, foram realizadas as inscrições para as inscrições para o torneio feminino de 2010 (que será realizado entre julho e setembro de 2010), e o site foi registrado e liberado para público.
O torneio tem sido descrito que os participantes terão o direito de
votarplataforma de aposta stakecomo parte do "Guinness Book of World Records", com "ajudeios" dos jogadores.
Em março de 2013 foi divulgado que a competição não seria transmitida ao vivo e que os times estariam indisponíveis para o campeonato com uma exceção no qual as equipes serão indicadas para realizar amistosos para a Europa.
No entanto, outros gruposplataforma de aposta staketerritório brasileiro têm interesseplataforma de aposta stakeuma competição.
Por exemplo, o São Silvestre e o Botafogo-DF chegaram a participarem da Copa do Mundo de 2018.
Em outubro de 2010, a CBF anunciou que a Copa do Mundo de Clubes da FIFA será transmitida pelo
canal a cabo SporTV.
Com esse anúncio, o canal confirmou que a Copa do Mundo de Clubes da FIFA será transmitida ao vivo para não perder a vantagem do canal de transmissão de futebol feminino da emissora aberta à cabo.
Em maio de 2012, a CBF recebeu a visita oficial da Confederação Brasileira de Futebol (CBF) que oficializou a realização da edição de 2010, o que permitiu a participação de cinco times no torneio.
A CBF esperava que esta edição da Copa do Mundo (ou seja, 2011 e 2012) fosse disputada no formato de jogos (em tempo real) ou acada 10 anos.
Porém, os jogos da Copa do Mundo não estão programados para acontecer no Brasil, pois não são programados jogos para o exterior, de forma que eles não serão transmitidos a partir da Rússia.
Além disso, a competição terá a participação de países dos quatro continentes, como África, América do Sul e Ásia.
Os jogos realizadosplataforma de aposta stake2010 ocorreram no Brasil nos dias 29 de julho (dia da semana).
Foram marcados os seguintes estádios: A CBF divulgou a data das inscrição do campeonato para esta edição.
O ano de 2013 é marcado para acontecer no Brasil, que serão
as disputas estaduais de 2012 e de 2013.
O Jornal do Brasil afirmou que a competição, que acontecerá no início de outubro de 2011 e de dezembro de 2012, será disputada no estádio Estádio Nilton Santosplataforma de aposta stakeGoiânia, Goiás.
Os jogos terão os seguintes estádios: Em agosto de 2010, a CBF confirmou que haveria a realização da edição do Campeonato Brasileiro de Futebol Feminino, mas não confirmado.
Com todas essas dificuldades na preparação, a CBF anunciouplataforma de aposta stakeoutubro de 2010 a realização de uma nova competição para decidir quem se participaria da Copa do Mundo de Futebol Feminino de 2010.
Na primeira fase, é disputada entre 12 e 19 de setembro, a copa é disputada pelas 12 (dez) equipes.
A Primeira Fase teve a duração de cinco dias e foi disputada por três equipes, de 10 a 14 de setembro (segunda fase), com a segunda fase ter duração de quatro (quatro), após a disputa de repescagem sendo decidida via sorteio, seguindo os critérios abaixo: Foram realizados jogos eliminatórios na fase classificatória e fase final, além da disputa de mata-mata, sendo estes jogos o primeiro critério para a classificação.
A mesma divisão foi disputada para determinar o campeão, que será atribuído
um representante para a fase de grupos da Copa do Mundo de 2010.
A fase classificatória tem início com o confronto do mata-mata entre os clubes que terminarplataforma de aposta stakeprimeiro.
As equipesplataforma de aposta stakecada grupo jogam entre si um turno, no qual se classifica, para a segunda fase.
As equipes classificadas têm direito a disputar a final por determinação de grupo.
A segunda fase é disputada por oito (oito) equipes, com a segunda fase tendo início nos moldes da fase anterior, com o jogo de ida às oitavas-de-final após o encerramento das quartas-de-final.
O torneio será disputado entre a fase
semifinal e o returno.
Os oito times jogarão dentro da mesma divisão do torneio, e o time com o melhor desempenho na soma da soma das três primeiras colocadas de cada grupo do grupo da fase de grupos.
A única final será disputadaplataforma de aposta stake24 de novembro.
A Série D de 2015 de 2015 foi a décima-oitava temporada de futebol profissional do clube.
A Série D teve início com o término da Copa do Mundo de 2015.
Pela primeira vez desde que o Brasil conquistou os Mundiais de 2016 e sagrou-se campeão da Europa.
A equipe eliminada na segunda fase
da competição foi a Seleção Sul-Africana.
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Foto de uma máquina de pinball.
O jogador está à esquerda e pode-se ver todo o gabinete ao lado direito.
Pinball, flipper,[1] fliperama,[2] ou flíper[3][4] é um jogo eletromecânico onde o jogador manipula duas ou mais 'palhetas' de modo a evitar que uma ou mais bolas de metal (geralmente mais bolas aparecemplataforma de aposta stake"modos missão no jogo") caiam no espaço existente na parte inferior da área de jogo.
A bola, quando entraplataforma de aposta stakecontato com certos objetos espalhados pela área de jogo, aumenta a pontuação do jogador.
As primeiras máquinas eram mecânicas e ao longo das décadas foram se sofisticando.
Na segunda metade dos anos 70, incorporaram importantes avanços, passando a apresentar painéis de pontuação digitais (displays de LEDs), efeitos sonoros e visuais mais interessantes e maior complexidade de jogo.
No início dos anos 80, passaram a incorporar fala sintética.
A Taito foi uma notável fabricante de máquinas de pinball.
São exemplos Shock (1979), Meteor (1980), Fire Action e Cavaleiro Negro (1981), Sure Shot, Hawkman, Oba Oba, Titan, Vortex, Rally,plataforma de aposta stakemeio a tantas outras.
Outras fabricantes importantes foram a Gottlieb, a Williams, a Flippermatic, LTD, Data East (que mais tarde tornou-se Sega Pinball), Capcom e a Stern.
Nos anos 80, os chamados fliperamas (casas de jogos eletrônicos) eram uma coqueluche nos centros das grandes cidades.
Aos poucos, a reputação destas casas (outrora ruim) foi melhorando e elas invadiram os shoppings centers e endereços mais nobres.
Hoje, no início do Século XXI, ainda que com menos glamour, as máquinas ainda existem e têm seus adeptos, mesmo com a concorrência dos jogos de computador.
No bairro do Tatuapéplataforma de aposta stakeSão Paulo, na Rua Coelho Lisboa, próximo à Praça Silvio Romero e Metrô Tatuapé, há um Fliperamaplataforma de aposta stakepleno funcionamento.
É o famoso há décadas Lords Tatuapé.
Funciona todos os dias de manhã até à noite.
Aos Sábados à noite pode-se ver Famílias inteiras, várias gerações incluindo as meninas que também curtem Fliperama.
Máquina de 1750.
A evolução dos jogos outdoor [ editar | editar código-fonte ]
As origens do pinball se misturam com a história de muitos outros jogos.
Jogos de arremessar bolasplataforma de aposta stakeum campo como a bocha, praticadosplataforma de aposta stakeambientes abertos, naturalmente evoluíram para jogos de baterplataforma de aposta stakebolas com bastões com o objetivo de lança-las contra obstáculos.
O críquete e o Shuffleboard são exemplos de tais jogos.
Com o tempo, surgiram versões destes jogos que eram praticadasplataforma de aposta stakemesas, como o bilhar ou o Carrom, ouplataforma de aposta stakepistas como o boliche.
Estes jogos de mesa acabaram por se transformar nas máquinas de pinball modernas.
Há registros históricos da existência de jogos de mesa desde o século XV.
Ao mesmo tempo que alguns jogos transformaram os gols do críquete nas caçapas dos jogos de bilhar modernos, algumas mesas diminuíramplataforma de aposta staketamanho e os buracos foram colocadosplataforma de aposta stakeposições estratégicas no meio da mesa.
Na França, durante o reinado de Luís XIV, alguém criou uma mesa de bilhar menor que o usual e colocou pinosplataforma de aposta stakeuma das extremidades da mesa enquanto o jogador ficava na outra extremidade atirando bolas com um bastão com o intuito de derrubar os pinos.
Os pinos levavam muito tempo para serem reerguidos após derrubados, portanto, uma evolução natural foi fixar os pinos na mesa e buracos na mesa se tornaram os alvos.
Os jogadores podiam ricochetear a bola nos pinos para acertar os buracos mais difíceis de se alcançar.
Em 1777 houve uma festa para o rei eplataforma de aposta stakeesposa no Chateau D'Bagatelle, castelo do irmão do rei.
A sensação da festa era um novo jogoplataforma de aposta stakeque a mesa era estreita e inclinada e se utilizavam tacos com os quais os jogadores atiravam bolas de marfim para a parte mais alta da mesa.
O irmão do rei deu o apelido "Bagatelle" ao jogo queplataforma de aposta stakepouco tempo se difundiu pela França.
Alguns soldados franceses levaram suas mesas de Bagatelle favoritas para a América enquanto ajudavam a combater os ingleses na Guerra Revolucionária Americana.
O jogo tornou-se tão popular nos Estados Unidos a ponto de se ver a figura de Abraham Lincoln jogando bagatelleplataforma de aposta stakeuma charge de 1863.
O nascimento do Pinball [ editar | editar código-fonte ]
Em 1869, um inventor britânico chamado Montegue Redgrave veio à América e construiu mesas de bagatelle emplataforma de aposta stakefábrica na cidade de Cincinnati, Ohio.
Em 1871 Redgrave recebeu a patente americana número 115 357 pelos seus "Aperfeiçoamentosplataforma de aposta stakeBagatelle", que substituíam o taco por um lançador com mola.
O jogador arremessava as bolas na mesa inclinada utilizando o lançador, algo que existe nas máquinas de pinball até hoje.
Essa inovação tornou o jogo mais agradável aos jogadores.
O jogo também diminuiu de tamanho e passou a caberplataforma de aposta stakecima de balcões de bar.
As inovações de Redgrave no design do jogo são reconhecidas como o nascimento do pinball emplataforma de aposta stakeforma moderna.
A depressão econômica [ editar | editar código-fonte ]
Em 1930, estavam sendo fabricadas versões de bagatelle operadas por moedas, agora conhecidas como "marble games" ou "pin games".
A mesa ficava debaixo de um vidro e usava o lançador de Redgrave para atirar a bola para o topo da mesa inclinada.
Em 1931, "Baffle Ball" de David Gottlieb se tornou o primeiro grande sucesso desta era.
Vendido pelo preço de US$ 17,50 (a mesa), o jogo liberava ao jogador 5 bolas por 1 centavo de dólar.
O jogo conquistou um público sedento por diversão barataplataforma de aposta stakeuma época de depressão econômica.
A maioria das farmácias e tavernas nos Estados Unidos possuía máquinas de pinball e muitos destes lugares conseguiam o retorno financeiro para pagar o preço da máquinaplataforma de aposta stakequestão de apenas alguns dias de diversão de seus clientes.
Baffle Ball vendeu cerca de 50 mil unidades e estabeleceu Gottlieb como o primeiro grande fabricante de máquinas de pinball.
Em 1932, Ray Moloney, distribuidor da Gottlieb, começou a achar difícil conseguir mais vendas de Baffle Ball.
Frustrado, ele fundou a Lion Manufacturing para produzir um jogo com seu próprio design, a "Ballyhoo", nome de uma revista popular da época.
O jogo também foi um grande sucesso.
Complataforma de aposta stakemesa maior e seus dez buracos tornando-o mais desafiador que "Baffle Ball", vendeu 50.
000 unidadesplataforma de aposta stake7 meses.
Moloney mudou o nome da companhia para Bally refletindo o sucesso deste jogo.
Estas primeiras máquinas eram relativamente pequenas, mecanicamente simples e desenhadas para caber no topo de um balcão.
Nos anos 30 viram muitas inovações no design do pinball com a introdução da eletricidade.
Uma companhia chamada Pacific Amusementsplataforma de aposta stakeLos Angeles, Califórnia, produziuplataforma de aposta stake1933 um jogo chamado "Contact".
A máquina tinha um solenoide usado para ejetar a bola para fora de um buraco no meio da mesa.
Outro solenoide tocava um sino.
O designer de "Contact", Harry Williams, formouplataforma de aposta stake1944plataforma de aposta stakeprópria companhia, a Williams.
Outros fabricantes logo seguiram a moda com funcionalidades similares.
Luzes elétricas logo se tornaram um padrão para todas as máquinas de pinball subsequentes, com a intenção de atrair a atenção das pessoas para as mesas.
Ao fim de 1932 existiam aproximadamente 150 companhias fabricando máquinas de pinball, a maioria delas na cidade de Chicago, Illinois.
Chicago foi o centro de fabricação de pinballs desde então.
A competição entre as companhias era brutal, entretanto, eplataforma de aposta stake1934 restavam apenas 14 companhias.
Durante a Segunda Guerra Mundial, todas as grandes companhias de jogos operados por fichas se voltaram para a produção de equipamento de guerra numa atitude de reforço aos EUA.
Algumas companhias como a Williams compraram jogos e adicionaram novas imagens com temas patriotas.
Ao fim da guerra, uma geração de norte americanos procurava por diversãoplataforma de aposta stakebares e cervejarias.
O pinball viveu outra era de ouro.
Surgiram inovações como o mecanismo de tilt e os jogos gratuitos, conhecidos como "replays".
A mesa "Humpty Dumpty" da Gottlieb, lançadaplataforma de aposta stake1947, foi a primeira a ter flippers controlados pelo jogador adicionando um fator de habilidade ao pinball.
Esta grande inovação foi uma das muitas feitas pelo designer Steve Kordek, que também recebe os créditos pela introdução do primeiro "drop target" (em "Vagabond" 1962) e pelo "multiball" (em "Beat The Clock" 1963), conceitos que são considerados fundamentais no pinball.
Os primeiros pinballs chegaram no Brasil por meio de importação direta por um empresário do setor hoteleiro de Poços de Caldas, MG,plataforma de aposta stake1940.
Em 1946 o Presidente Dutra proibiu o jogo e consequentemente a operação destas máquinas de diversões provavelmente por confundí-las com as máquinas de jogos de azar, como caça-níqueis.
Em 1969 empresários de São Paulo que atuavam basicamente no setor de bilhares iniciaram a importação de pinballs usados dos Estados Unidos de forma independente e capilar.
Em 1970, observando que seria um ótimo negócio, o argentino Tadeo Roman vendeu aplataforma de aposta stakeparticipaçãoplataforma de aposta stakeum hotel e criou uma pequena fábrica chamada Diverama na rua Guaianases, estrategicamente próxima à região da rua Santa Efigênia, centro antigo de São Paulo.
Provavelmente as máquinas chegavam no Brasil por meio de importação direta ou eram montadas no Brasil (regime conhecido como CKD).
Em 1971 a Taito do Brasil entrou no mercado inicialmente importando máquinas e comprando empresas concorrentes e posteriormente instalando numa enorme fábrica no bairro de Santo Amaro,plataforma de aposta stakeSão Paulo, com aproximadamente dez mil metros quadrados.
O elevado custo de importação por ser classificado como um produto supérfluo tornou economicamente inviável a importação de máquinas e leva a Taito a produzir máquinas no Brasil mudando o foco do negócio da empresa que globalmente se concentravaplataforma de aposta stakeoperação de lojas de diversões eletrônicas.
Seu primeiro projeto foi um pinball eletrônico que usava tecnologia TTL, isto é, embora digital, não utilizava microprocessador, fortemente inspirada num fabricante espanhol chamado Playmatic.
Este sistema apresentou vários inconvenientes técnicos (dificuldade de manutençãoplataforma de aposta stakecampo, dificuldade de treinar uma rede enorme de equipes de manutenção e - o pior problema - centelhas elétricas fortes próximas à porta da máquina faziam a máquina conceder créditos, o que representava uma violenta perda de arrecadação).
No final dos anos 70 um novo projeto desenvolvido no Brasil e, já sob a lei de reserva de mercado, colocou as máquinas da Taito no mesmo nível dos fabricantes americanos do ponto de vista de hardware e software.
Este sistema usava um microprocessador 8080 da Intel e apresentava vários recursos e facilidades muito avançadas para a época, como levantamento estatístico de dados (tempo médio de jogo, tempo total de horas que a máquina está ligada, quantas vezes a máquina foi desligada etc.
) Até o final das atividades da Taito este sistema foi usado, embora um novo projeto, usando o microprocessador Z80 chegou a ser implantado nas últimas máquinas da linha de produção, provavelmente para testesplataforma de aposta stakecampo.
Os avanços principais na parte eletrônica praticamente se concentraram na placa de som, que no início sequer existia e, nos modelos mais sofisticados, usava um microprocessador Motorola 6800, Sintetizador de voz Votrax SC-01 e dois geradores de som GI modelo AY-3-8910.
Externamente a Taito basicamente reproduzia as máquinas norte-americanas de sucesso, principalmente da Willians e da Bally.
A LTD, sediadaplataforma de aposta stakeCampinas, SP, também produzia principalmente réplicas das máquinas americanas Williams, Bally e Gottlieb desde os anos 70 e o projeto da parte eletrônica também era próprio, usando um microprocessador Motorola 6802 nas primeiras máquinas (por exemplo: Space Poker, cópia da Williams Alien Poker) e um 6803 nas últimas máquinas, de meados dos anos 80 (exemplo Pec Man, cópia da Bally Pac Man e Haunted Hotel, cópia da Gottlieb Haunted House).
O curioso é que como ambas copiavam modelos do mesmo fabricante, surgiram cópias do mesmo modelo da Taito e da LTD, como a clássica Bally Xenon, que serviu de inspiração para a Taito Zarza e também para a LTD Zephy.
Nos anos 80 surgiram mais três fábricas com uma produção consideravelmente menor: Fliperbol, Rowamet (ambas sediadas no estado de SP).
Referências
Nitrini, Dácio (10 de julho de 1977).
«Fliperama apossa-se do mercado de lazer».São Paulo.O Estado de S.Paulo.37 páginas
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A Sega Corporation (株式会社セガ, Kabushiki Gaisha Sega?) é uma desenvolvedora e publicadora japonesa de jogos eletrônicos sediadaplataforma de aposta stakeTóquio possuindo ramos internacionais sediadosplataforma de aposta stakeIrvine nos Estados Unidos eplataforma de aposta stakeLondres no Reino Unido.
Foi fundadaplataforma de aposta stake1960 pelo norte-americano Martin Bromley, originalmente como duas companhias separadas chamadas Nihon Goraku Bussan e Nihon Kikai Seizō, que tinham a intenção de assumir os negócios da antiga Service Games of Japan, uma empresa especializadaplataforma de aposta stakemáquinas caça-níqueis para bases militares.
As duas companhias acabaram se fundindo não muito depois e compraram a Rosen Enterprisesplataforma de aposta stake1965, passando então a operar com o nome de Sega Enterprises.
O primeiro jogo desenvolvido e operado pela Sega foi o arcade à fichas Periscopeplataforma de aposta stake1966.
A empresa foi compradaplataforma de aposta stake1969 pela Gulf and Western e pela década seguinte desfrutou de grande sucesso com o lançamento e operação de diversos jogos de arcade no ocidente e oriente.
Um declínio na indústria de arcades na década de 1980 fez a Sega iniciar a produção própria de consoles de jogos eletrônicos, começando com o SG-1000plataforma de aposta stake1983 e o Master System dois anos depois, porém enfrentou grande competição, principalmente da Nintendo, que dominava o mercado com o Nintendo Entertainment System.
Nessa época, os executivos David Rosen e Hayao Nakayama lideraram uma compra total da companhia com o apoio da CSK Corporation.
O console seguinte da Sega foi o Mega Drive,plataforma de aposta stake1988.
Ele ficouplataforma de aposta stakeum distante e humilhante terceiro lugar de vendas no Japão, porém encontrou grande sucesso com o lançamento de Sonic the Hedgehogplataforma de aposta stake1991, brevemente superando seu competidor Super Nintendo Entertainment System na América do Norte.
Entretanto, a empresa sofreu uma série de fracassos comerciais na década seguinte com os consoles 32X, Sega CD, Sega Saturn e Dreamcast.
A Sega parou de desenvolver consolesplataforma de aposta stake2001 e passou a atuar apenas como desenvolvedora terceirizada e publicadora, sendo adquiridaplataforma de aposta stake2004 pela Sammy Corporation.
Desde então a empresa voltou a dar lucros, estabelecendo-se como uma das principais empresas da indústria.
A Sega é proprietária e desenvolve diversas franquias de sucessoplataforma de aposta stakevendas, incluindo as séries Sonic the Hedgehog, Total War, Yakuza, Megami Tensei e Persona, sendo atualmente a maior produtora de arcades do mundo.
Ela também opera fliperamas e produz uma variedade de outros produtos de entretenimento, como brinquedos.
A empresa hoje é uma subsidiária da Sega Group Corporation, que porplataforma de aposta stakevez faz parte da Sega Sammy Holdings, um conglomerado multinacional.
Origens e arcades [ editar | editar código-fonte ]
O Diamond 3 Star, um modelo de caça-níquel a fichas produzido pela Sega na década de 1960
A Standard Games foi fundadaplataforma de aposta stake1940plataforma de aposta stakeHonolulu no Havaí, Estados Unidos, pelos empresários norte-americanos Martin Bromley, Irving Bromberg e James Humpert.
Seu objetivo era levar máquinas de diversão a fichas, incluindo caça-níqueis, para bases militares, pois o aumento de pessoal devido ao começo da Segunda Guerra Mundial também criaria uma demanda por entretenimento.
Os três venderam a empresaplataforma de aposta stake1945, depois do fim da guerra, e estabeleceram no ano seguinte a Service Games, nomeada por seu foco militar.
[2] O governo norte-americano ilegalizou caça-níqueisplataforma de aposta stakeseus territóriosplataforma de aposta stake1952, assim Bromley enviou os funcionários Richard Stewart e Ray LeMaire para Tóquio a fim de estabelecerem a Service Games of Japan, que proporcionaria caça-níqueis a fichas para as bases norte-americanas no Japão.
[3][4][5] Os cinco fundaram um ano depois a Service Games Panama para controlar todas as entidades da Service Games no mundo.
A companhia se expandiu pelos sete anos seguintes para incluir distribuição na Coreia do Sul, Filipinas e Vietnã do Sul.
[6] O nome Sega, abreviação de Service Games,[7] foi usado pela primeira vezplataforma de aposta stake1954 no caça-níquel Diamond Star.[6]
A Service Games of Japan foi dissolvidaplataforma de aposta stake31 de maio de 1960 devido a notoriedade cada vez maior de investigações sobre práticas comerciais criminosas.
[6] Em 3 de junho,[8] Bromley estabeleceu duas empresas para assumirem as mesmas atividades: a Nihon Goraku Bussan e a Nihon Kikai Seizō.
As duas compraram todos os ativos da Service Games of Japan.
A Nihon Kikai Seizō, que adotou o nome comercial Sega, Inc.
, focou-se na produção de caça-níqueis.
Já a Nihon Goraku Bussan, sob o comando de Stewart e cujo nome comercial era Utamatic, Inc.
, atuava como distribuidora e operadora de máquinas a fichas, particularmente jukeboxes.
[6][9][10] As duas empresas se fundiramplataforma de aposta stake1964 e mantiveram o nome Nihon Goraku Bussan.[6]
Durante o mesmo período, David Rosen, um oficial da Força Aérea dos Estados Unidos que estava servindo no Japão, lançouplataforma de aposta stake1954 uma cabine de fotosplataforma de aposta stakeTóquio.
[3] Esta companhia se tornou a Rosen Enterprises, que começou a importar jogos a fichas para o Japãoplataforma de aposta stake1957.
A Nihon Goraku Bussan comprou a Rosen Enterprisesplataforma de aposta stake1965, formando a Sega Enterprises, Ltd..
Rosen foi nomeado o diretor executivo e gerente, enquanto Stewart ficou como presidente e LeMaire o diretor de planejamento.
A Sega, pouco depois, parou de servir bases militares e mudou seu foco de caça-níqueis para máquinas de entretenimento operadas a fichas.
[11] Suas importações incluíam jukeboxes Rock-Ola Manufacturing, jogos de fliperamas da Williams Manufacturing e jogos de armas de luz da Midway Manufacturing.[12]
O logo da Sega na década de 1960
As máquinas que a Sega importava de terceiros necessitavam de manutenção frequente, assim ela começou a construir suas próprias armas e fliperamas substitutos para seus jogos importados.
Isto acabou levando a empresa e desenvolver seus próprios jogos.
[12] O primeiro deles foi Periscope, um jogo eletromagnético simulador de submarino que estreou no final da década de 1960.
Possuía efeitos de luz e som que foram considerados inovadores, tendo sido um sucesso no Japão.
Foi exportado para shoppings e lojas de departamento na Europa e nos Estados Unidos, ajudando a padronizar o custo de 25 centavos por jogo para arcades na América do Norte.
A Sega se surpreendeu pelo sucesso e, pelos dois anos seguintes, a companhia produziu e exportou de oito a dez títulos por ano.
[13] Mesmo assim, a ampla pirataria presente na indústria fez a Sega parar de exportar seus jogos por volta de 1970.[14]
A Sega foi compradaplataforma de aposta stake1969 pelo conglomerado midiático norte-americano Gulf and Western Industries, porém Rosen continuou como diretor executivo.
A Gulf and Western,plataforma de aposta stake1974, transformou a Sega Enterprises, Ltd.
em uma subsidiária de uma companhia norte-americana que foi renomeada para Sega Enterprises, Inc..
Um ano antes a empresa tinha lançado seu primeiro jogo eletrônico, Pong-Tron.
[14] A Sega enfrentou competição vinda do arcade Space Invaders da Taito,plataforma de aposta stake1978,[12] mas mesmo assim prosperou na chamada era de ouro dos arcades do final da década de 1970, complataforma de aposta stakereceita chegando a mais de cem milhões de dólaresplataforma de aposta stake1979.
Nesse período a empresa adquiriu a Gremlin Industries, que produzia jogos de arcade baseadosplataforma de aposta stakemicroprocessadores,[15] e também a Esco Boueki, uma distribuidora de fichas fundada por Hayao Nakayama, que depois disso foi colocado no gerenciamento das operações japonesas da Sega.
[16] A companhia era, no começo da década de 1980, uma das cinco maiores produtores de arcade nos Estados Unidos, complataforma de aposta stakereceita total subindo para mais de 214 milhões de dólares.
[17] Em 1979 ocorreu o lançamento de Head On, que apresentou o conceito de "coma os pontos" que a Namco depois usouplataforma de aposta stakePac-Man.
[18] A Segaplataforma de aposta stake1981 licenciou e publicou Frogger, da Konami, que foi seu título de maior sucesso até então,[19] enquanto no ano seguinte foi a estreia de Zaxxon, o primeiro jogo com gráficos isométricos.[20]
O SG-1000, lançadoplataforma de aposta stake1983
O negócios dos arcades começaram a entrarplataforma de aposta stakedeclínioplataforma de aposta stake1982, assim a Gulf and Western vendeu,plataforma de aposta stakesetembro de 1983,plataforma de aposta stakeorganização produtora na América do Norte e seus direitos de licenciamento para a Bally Manufacturing.
[21][22][23] A Gulf and Western manteve a operação de pesquisa e desenvolvimento da Sega nos Estados Unidos e também a matriz japonesa.
Nakayama, que fora nomeado o presidente da Sega Enterprises, Ltd.
, defendeu que a empresa deveria usasplataforma de aposta stakeexperiênciaplataforma de aposta stakehardwares para entrar no mercado consumidor doméstico japonês.
[24] Isto fez com que a companhia desenvolvesse seu primeiro computador, o SC-3000.
A Sega descobriu que a Nintendo estava desenvolvimento um console doméstico, o Family Computer, assim ela resolveu desenvolver seu primeiro console, o SG-1000,plataforma de aposta stakeparalelo com o SC-3000.
[25] Versões do SG-1000 foram lançadasplataforma de aposta stakediferentes mercados pelo mundo.
[25][26][27][28] O console vendeu 160 mil unidadesplataforma de aposta stake1983, o que muito excedeu as projeções da Sega de cinquenta mil unidadesplataforma de aposta stakeseu primeiro ano, porém foi superado pelo Family Computer.
Isto ocorreuplataforma de aposta stakeparte porque a Nintendo expandiuplataforma de aposta stakebiblioteca de jogos para desenvolvedores externos, enquanto a Sega estava hesitanteplataforma de aposta stakecolaborar com empresas com quem competia no mercado de arcades.[25]
Em novembro de 1983, Rosen anunciouplataforma de aposta stakeintenção de deixar a presidência da Sega Enterprises, Inc.em janeiro de 1984.
Jeffrey Rochlis foi depois anunciado como o novo presidente e diretor de operações da empresa.
[29] A Gulf and Western começou a vender seus negócios secundários depois do lançamento do SG-1000 e a morte de seu fundador, Charles Bluhdorn.
[30] Nakayama e Rosen organizaramplataforma de aposta stake1984 uma operação de compra da subsidiária japonesa, com o financiamento da CSK Corporation, uma empresa de software japonesa.
[31] Os ativos japoneses da Sega foram comprados por um grupo de investidores liderados por Rosen e Nakayama pelo preço de 38 milhões de dólares.
Isao Okawa, chefe e fundador da CSK, foi colocado como presidente,[16] enquanto Nakayama foi nomeado diretor executivo da Sega Enterprises, Ltd..[32]
O Master System, lançadoplataforma de aposta stake1986
A Sega começou a trabalhar no Mark IIIplataforma de aposta stake1985,[33] que era um reprojeto do SG-1000.
[27] No Japão, o Mark III estreouplataforma de aposta stakeoutubro de 1985.
[34] Essa nova versão foi renomeada na América do Norte como Master System,[35] possuindo um desenho futurista que tinha a intenção de agradar os gostos ocidentais; foi lançadoplataforma de aposta stakesetembro de 1986.
[36] Apesar de possuir um hardware mais poderoso que o Family Computerplataforma de aposta stakealguns aspectos, ele não teve uma boa estreia.
A Nintendo exigia que seus desenvolvedores externos não publicassem seus jogosplataforma de aposta stakeoutros consoles, assim a Sega desenvolveu seus próprios jogos e foi atrás dos direitos de conversão dos títulos de outras empresas.
[33] A companhia tinha planejado vender o Master System na América do Norte como um brinquedo, similar ao que a Nintendo fez com o Nintendo Entertainment System.
Para esse fim ela firmou uma parceria com a Tonka, uma empresa de brinquedos dos Estados Unidos, a fim de usar o conhecimento desta da indústria.
[37] A companha de divulgação ineficiente da Tonka prejudicou as vendas do Master System.
[38] A produção do console foi encerrada na América do Norteplataforma de aposta stake1992, com o número de vendas na região tendo ficado entre 1,5 e 2 milhões de unidades.
[39] Isto foi uma fatia de mercado menor que tanto a Nintendo quanto a Atari, que controlavam, respectivamente, oitenta e doze por cento do mercado.
[40] O Master System foi um sucesso na Europa, onde superou o Nintendo Entertainment System por uma boa margem; a base instalada do console na região era,plataforma de aposta stake1993, de 6,25 milhões de unidades.
[41] O Master System também encontrou sucesso contínuo no Brasil, onde novas versões continuam a serem lançadas pela Tectoy, a parceira regional da Sega.
[42] As vendas brasileiras do console chegaram a oito milhõesplataforma de aposta stake2016.[43]
A Sega inaugurou a Sega of Europeplataforma de aposta stake1984,plataforma de aposta stakedivisão europeia de distribuição de arcades.
[44] Ela voltou para o mercado norte-americano de arcadesplataforma de aposta stake1985 com o estabelecimento da Sega Enterprises USA, ao final do acordo com a Bally.
O lançamento de Hang-On no mesmo ano foi um grande sucesso, tornando-se tão popular que a empresa teve dificuldades de suprir a alta demanda para o jogo.
[45] Outra estreiaplataforma de aposta stake1985 foi UFO Catcher, que eraplataforma de aposta stake2005 o jogo arcade de garra mais popular do Japão.
[46] A Sega of America foi estabelecidaplataforma de aposta stake1986 com o objetivo de administrar os produtos da companhia na América do Norte, começando com a divulgação do Master System.
[47] A divisão norte-americana abriu mão da distribuição e divulgação do console durante a parceria com a Tonka,plataforma de aposta stakevez disso focando no suporte ao consumidor e localização de seus títulos.
[37] Out Run foi lançadoplataforma de aposta stake1986 e se tornou o gabinete de arcade mais vendido da Sega na década de 1980.
[48] Akira Nagai, ex-diretor da Sega, afirmou que Hang-On e Out Run ajudaram a recuperar o mercado de arcades depois da queda de 1982 ao criarem novos gêneros de jogos eletrônicos.[12]
Sonic e sucesso [ editar | editar código-fonte ]
O primeiro modelo da versão europeia do Mega Drive, lançadoplataforma de aposta stake1988
Graças ao mercado de arcades crescendo novamente, a Sega se tornou, no final da década de 1980, uma das marcas mais conhecidas da indústria.
Nos arcades ela se focavaplataforma de aposta stakelançar jogos para agradar gostos diferentes, incluindo título de corrida e side-scrollers.
[49] O Mega Drive, console sucessor do Master System, estreou no Japãoplataforma de aposta stakeoutubro de 1988.
Seu lançamento foi ofuscado pela estreia de Super Mario Bros.
3 da Nintendo uma semana antes.
As revistas Famitsu e Beep! realizaram coberturas positivas que ajudaram a popularizá-lo, porém apenas quatrocentas mil unidades foram vendidasplataforma de aposta stakeseu primeiro ano.
[50] O Mega Drive teve dificuldades para competir com o Family Computer[51] e ficou atrás do Super Famicom da Nintendo e do PC Engine da NEC no Japão durante a era dos 16 bits.
[52] O console foi renomeado para Genesis para seu lançamento na América do Norte, porém a Sega não tinha uma organização de vendas e divulgação na região.
A Atari recusou uma oferta de divulgar o console na região, assim a Sega lançouplataforma de aposta stakeprópria campanha por meio deplataforma de aposta stakesubsidiária Sega of America.
O Genesis estreouplataforma de aposta stakeNova Iorque e Los Angelesplataforma de aposta stakeagosto de 1989, com o resto dos Estados Unidos seguindo pelo restante do ano.
[53] As versões europeia e brasileira do Mega Drive estrearamplataforma de aposta stakesetembro de 1990.[54][55]
Michael Katz, ex-executivo da Atari que fora nomeado presidente da Sega of America, desenvolveu uma estratégiaplataforma de aposta stakeduas partes para alavancar as vendas na América do Norte.
A primeira envolvia uma campanha publicitária que desafiasse a Nintendo e enfatizasse a natureza mais próxima dos arcades do Genesis,[53][56] com slogans que incluíam "Genesis does what Nintendon't" (em português: "Genesis faz o que a Nintendo não").
[50] Como a Nintendo era dona dos direitos de console da maioria dos títulos de arcade da época, a segunda parte da estratégia envolvia criar uma biblioteca de jogos que usasse o nome e aparência de celebridades, o que deu origem a títulos como Michael Jackson's Moonwalker e Joe Montana Football.
[3][57] Mesmo assim, a Sega teve dificuldades para superar a onipresença da Nintendo nos lares.
[58] Nakayama tinha encarregado Katz e a Sega of America de venderem um milhão de consoles na América do Norte no primeiro ano, porém eles conseguiram vender apenas quinhentos mil.[50]
Sonic, o mascote da Sega desdeplataforma de aposta stakeestreiaplataforma de aposta stake1991
A Sega, depois da estreia do Mega Drive, procurou uma nova série de jogos eletrônicos para poder competir com a franquia Mario, da Nintendo.
[59] O personagem resultante dessa procura foi Sonic the Hedgehog, que virou o mascote da empresa e cuja franquia tornaria-se uma das mais vendidas de todos os tempos.
[60][61][62] Sonic the Hedgehog começou como uma demonstração tecnológica criada por Yuji Naka e envolvia uma personagem veloz rolandoplataforma de aposta stakeuma bola dentro de um tubo; isto foi elaborado com o desenho de personagem de Naoto Oshima e projeto de níveis feito por Hirokazu Yasuhara.
[63] A cor de Sonic foi escolhida para ser igual ao logo da Sega, seus tênis foram inspirados nas botas de Michael Jackson, enquantoplataforma de aposta stakepersonalidade veio da atitude "podemos fazer" do presidente norte-americano Bill Clinton.[64][65][66]
Nakayama contratou,plataforma de aposta stakemeados da década de 1990, Tom Kalinske para ser o diretor executivo da Sega of America, com Katz deixando a empresa pouco depois.
Kalinske pouco sabia sobre o mercado de jogos eletrônicos, mas cercou-se de conselheiros mais bem informados sobre os andamentos da indústria.
Ele acreditavaplataforma de aposta stakeum modelo de negócios "isca e anzol" e assim desenvolveu um plano de quatro pontas: reduzir o preço do Genesis, criar uma equipe norte-americana para desenvolver jogos para o mercado norte-americano, expandir a campanha publicitária agressiva e substituir Altered Beast por Sonic the Hedgehog como o jogo que vinhaplataforma de aposta stakepacote junto com o console.
O conselho diretivo japonês não aprovou a estratégia,[58] porém Nakayama sim, que disse a Kalinske que "Eu te contratei para tomar decisões para a Europa e as Américas, então váplataforma de aposta stakefrente e faça".
[50] O Genesis acabou superando o Super Nintendo Entertainment Systemplataforma de aposta stakevendas nos Estados Unidos,plataforma de aposta stakequase dois para um, durante o período de final de ano de 1991, muito graças a popularidade de Sonic the Hedgehog.
[58] A Sega controlava 65 por cento do mercado de consoles norte-americanoplataforma de aposta stakejaneiro de 1992.
[67] Ela superou a Nintendoplataforma de aposta stakevendas por quatro finais de ano consecutivos,[68] consequência deplataforma de aposta stakeestreia antecipada, preço mais baixo e biblioteca maior de jogos quando comparada ao Super Nintendo na época do lançamento.
[69] A fatia de mercado da Nintendo, nos Estados Unidos, caiu de sessenta por cento no final de 1992 para 37 por cento no final do ano seguinte,[70] enquanto a Sega reivindicou 55 por cento de todas as vendas de consoles no decorrer de 1994.
[71] Entretanto, o Super Nintendo superou o Genesisplataforma de aposta stakevendas de 1995 a 1997.[72][73][74]
A Sega lançou,plataforma de aposta stake1990, o Game Gear, um console portátil que tinha a intenção de competir com o Game Boy, da Nintendo.
O Game Gear foi projetado como uma versão portátil do Master System e incluía uma tela totalmente colorida, diferente da tela monocromática do Game Boy.
[75] Entretanto, o console tinha uma vida útil de bateria pequena, falta de jogos originais e pouco suporte da própria Sega, assim não conseguiu superar o Game Boy, tendo vendido aproximadamente onze milhões de unidades.
[76] Em dezembro de 1991 foi lançado o Mega-CD,[77] um acessório do Mega Drive que usava tecnologia CD-ROM.
Outros elementos incluíam um segundo processador mais rápido, um sistema de memória muito expandido, um segundo chip de som e um chip gráfico, que realizava dimensionamento e rotação similar a títulos para arcade.
[78][79] Foi renomeado para Sega CD na América do Norte e no Brasil e foi lançadoplataforma de aposta stakeoutubro de 1992.
[78] Sua estreia na Europa ocorreuplataforma de aposta stake1993.
O Mega-CD vendeu apenas cem mil unidadesplataforma de aposta stakeseu primeiro ano de vendas no Japão, ficando abaixo das expectativas.
[77] A Sega, por outro lado, teve sucesso nos arcades; o novo sistema Sega Model 1 foi instalado, entre 1992 e 1993,plataforma de aposta staketítulos como Virtua Racing e Virtua Fighter, que desempenharam um papel crucial na popularização de gráficos tridimensionais poligonais.[80][81][82][83]
A mídia dos Estados Unidos,plataforma de aposta stake1993, começou a focar no conteúdo adulto de certos jogos eletrônicos, como por exemplo Night Trap do Sega CD e a versão de Mortal Kombat, da Midway Games, para o Genesis.
[84][85] Isto ocorreuplataforma de aposta stakeuma época que a Sega estava capitalizandoplataforma de aposta stakeimagem de empresa "atrevida" e com "atitude", e isto reforçou essa imagem.
[51] Para lidar com isso, a companhia estabeleceu o Videogame Rating Council (VRC), o primeiro sistema de classificação indicativa de jogos eletrônicos dos Estados Unidos.
As indicações iam desde a classificação GA, para conteúdo mais familiar, passando por MA-13, que continham conteúdo mais maduro, até MA-17, que era destinado apenas para adultos.
Howard Lincoln, vice-presidente executivo da Nintendo of America, rapidamente destacouplataforma de aposta stakeuma audiência do Congresso dos Estados Unidos, ocorridaplataforma de aposta stakedezembro de 1993, que Night Trap não tinha recebido uma classificação indicativa.
O senador Joe Lieberman convocou uma nova audiência para fevereiro de 1994 a fim de checar o avanço de um sistema de classificação indicativa para violênciaplataforma de aposta stakejogos eletrônicos.
A Sega propôs uma adotação universal do VRC; a Nintendo e outras companhias tiveram objeções, assim a Sega e outras empresas se juntaram para a criação da Entertainment Software Rating Board (ESRB).[85]
Saturn e fracassos [ editar | editar código-fonte ]
A Sega começou a trabalharplataforma de aposta stake1992 no Sega Saturn, o sucessor do Mega Drive, porém ele só foi revelado oficialmente para o públicoplataforma de aposta stakejunho de 1994 durante a Tokyo Toy Show.
[86] Segundo Scot Bayless, produtor da Sega of America, Nakayama ficou preocupado sobre o lançamento ocidental do Atari Jaguarplataforma de aposta stake1994 e pelo fato do Saturn só poder ser lançado na América do Norte no ano seguinte.
Assim, Nakayama decidiu lançar um outro console no mercado no final de 1994.
A Sega então iniciou o desenvolvimento do 32X, um periférico para o Mega Drive que serviria como uma entrada mais barata na era dos 32-bits.
[87] O 32X não seria compatível com o Saturn, mas rodaria jogos do Mega Drive.
[32] O lançamento do 32X ocorreuplataforma de aposta stakenovembro de 1994 na América do Norte,plataforma de aposta stakedezembro no Japão eplataforma de aposta stakejaneiro de 1995 nos territórios PAL, a um preço menor que a metade do preço de lançamento do Saturn.
[88][89] O interesse no periférico rapidamente caiu depois do período de final e virada de ano de 1994 e 1995.[87][90]
A versão norte-americana do Sega Saturn, lançadaplataforma de aposta stake1995
O Saturn estreou no Japãoplataforma de aposta stakenovembro de 1994.
[91] Virtua Fighter, uma conversão do título de arcade, vendeuplataforma de aposta stakeuma taxa de quase um para um com o console e foi crucial para o sucesso inicial do Saturn no Japão.
[92][93][94] O carregamento inicial de duzentos mil consoles vendeuplataforma de aposta stakeapenas um dia,[3][94][95] sendo mais popular no mercado japonês que seu competidor PlayStation, da Sony Computer Entertainment.
[94][96] Kalinske anunciouplataforma de aposta stakemarço de 1995 que o Saturn iria estrear no dia 2 de setembro de 1995 na América do Norte, dia chamado de "Saturnday".
[97][98] A matriz japonesa ordenou um lançamento antecipado para que o console tivesse uma vantagem sobre o PlayStation.
[95] Consequentemente, durante a primeira Electronic Entertainment Expo (E3),plataforma de aposta stake11 de maio de 1995, Kalinske revelou o preço do Saturn e que trinta mil unidades já tinham sido enviadas para a Toys "R" Us, Babbage's, Electronics Boutique e Software Etc.
para lançamento imediato.
[97] O lançamento europeu também aconteceu antes do anunciado,plataforma de aposta stake8 de julho,[99] enquanto no Brasil a estreia ocorreuplataforma de aposta stakeagosto.
[100] O PlayStation foi lançado na América do Norteplataforma de aposta stake9 de setembro e,plataforma de aposta stakeapenas dois dias, vendeu mais unidades que o Saturn havia vendidoplataforma de aposta stakecinco meses.
[101][102] O PlayStation conseguiu uma fatia de vinte por cento do mercado dos Estados Unidosplataforma de aposta stakeseu primeiro ano.
[103] O preço elevado do Saturn, estreia surpresa que causou problemas com distribuidores e desenvolvedores externos e dificuldade com gráficos poligonais foram fatores no seu fracasso.
[104] A Sega também subestimou a contínua popularidade do Mega Drive, com as vendas de jogos e consoles de 16-bits equivalendo a 65 por cento do mercadoplataforma de aposta stake1995.
[105][106] A Sega conseguiu capturar uma fatia de 43 por cento do mercado norte-americano e vendeu mais de dois milhões de Mega Drives até 1995, porém Kaliske estimou que poderiam ter vendido mais trezentas mil unidades caso estivessem preparados para a demanda.[107]
Shoichiro Irimajiri foi anunciado e nomeado,plataforma de aposta stakejulho de 1996, como o novo presidente e diretor executivo da Sega of America, com Kalinske deixando a empresaplataforma de aposta stakesetembro.
[108][109] Irimajiri era um ex-executivo da Honda[110][111] e estava envolvido com a Sega of America desde que entrou na companhia três anos antes.
[108][112] Também foi anunciado que Rosen e Nakayama tinham renunciado de suas posições executivas na Sega of America, porém ambos permaneceram na Sega matriz.
[108][113] Bernie Stolar, um ex-executivo da Sony Computer Entertainment of America,[114][115] tornou-se o novo vice-presidente executivo da Sega of America, encarregado do desenvolvimento de produtos e relações com parceiros externos.
[108][109] Stolar não gostava do Saturn, pois acreditava que o console fora mal projetado.
Ele afirmou na E3 de 1997 que "o Saturn não é nosso futuro", porém continuou a enfatizar a qualidade de seus jogos,[3] posteriormente refletindo que "tentamos encerrá-lo de forma mais limpa possível para o consumidor".
[115] Stolar, na época que estava com a Sony, tinha sido contra a localização de certos jogos japoneses que ele achava que não representavam bem o PlayStation na América do Norte.
Ele defendeu uma política similar para o Saturn, mas depois procurou se distanciar dessa posição.
[3][116][117] Outras mudanças incluíram uma imagem mais branda para a publicidade, incluindo a remoção do grito de "Sega!" da vinheta de abertura da empresa e a realização de eventos de imprensa para a indústria da educação.[118]
A Sega firmou,plataforma de aposta stakemeados da década de 1990, uma parceria com a General Electric para desenvolvimento da placa de sistema de arcades Model 2, partindo da tecnologia tridimensional que estava disponível na indústria de arcades da época.
Isto levou a criação de títulos de arcades bem sucedidos, como Daytona USA, que estreou de forma limitadaplataforma de aposta stake1993 antes de receber um lançamento mundial no ano seguinte.
Outros jogos populares do período incluem Virtua Cop e Virtua Fighter 2.
[119] Além do Saturn, a Sega também se aventurou no mercado de computadores pessoais com o estabelecimento da SegaSoft,plataforma de aposta stake1995, que foi encarregada de criar títulos originais para o Saturn e computadores.
[120][121] A empresa, a partir de 1996, também operou parque temáticos no Japão, os chamados Joypolis, e no exterior, com arcades da marca SegaWorld no Reino Unido e Austrália.
[122][123] Entre 1994 e 1999, a Sega participou do mercado de pinballs, quando comprou a divisão de pinballs da Data East.[124]
Em janeiro de 1997, a Sega anunciouplataforma de aposta stakeintenção de se fundir com a fabricante de brinquedos japonesa Bandai.
A fusão foi planejada como uma troca de ações no valor de um bilhão de dólaresplataforma de aposta stakeque a Sega compraria completamente a Bandai, formando uma nova companhia chamada Sega Bandai Ltd..
[125][126] O acordo seria finalizadoplataforma de aposta stakeoutubro, porém foi rompidoplataforma de aposta stakemaio depois de grande oposição de executivos da Bandai.
Esta,plataforma de aposta stakevez disso, concordou com uma aliança de negócios com a Sega.
[127] Nakayama renunciou da presidência da empresaplataforma de aposta stakejaneiro de 1998plataforma de aposta stakefavor de Irimajiri, resultado da situação financeira cada vez pior da Sega.
[110] Sua renúncia pode também ter sido um resultado do fracasso da fusão, além da performance da empresa no ano de 1997.
[128] Stolar tornou-se o novo diretor executivo e presidente da Sega of America.[115][129]
O Saturn não conseguiu subir no mercado.
Suas vendas caíram rapidamente depois do lançamento do Nintendo 64plataforma de aposta stake1996,[115] enquanto o PlayStation superou o Saturnplataforma de aposta stakevendasplataforma de aposta stakeuma taxa de três para umplataforma de aposta stake1997.
[103] Os cinco anos seguintes viram receitas cada vez menores,[130] com a Sega registrandoplataforma de aposta stakemarço de 1999plataforma de aposta stakeprimeira perda financeira desde que entrou na Bolsa de Valores de Tóquioplataforma de aposta stake1988, como empresa-mãe e corporação como um todo.
[131] A companhia encerrou a produção do Saturn na América do Norte, logo depois de anunciar as perdas,plataforma de aposta stakepreparação para o lançamento de seu sucessor, o Dreamcast.
[110][115] Essa decisão deixou o mercado ocidental sem jogos da Sega por mais de um ano.
[132] O Saturn durou mais no Japão e na Europa,[111] com Irimajiri afirmando que o desenvolvimento do Saturn terminaria ao final de 1998, enquanto jogos continuariam a ser produzidos até meados de 1999.
[133] A Sega sofreu uma nova perda líquida de 42,8 bilhões de ienesplataforma de aposta stakemarço de 1999 e anunciou a intenção de demitir mil funcionários, quase um quarto deplataforma de aposta stakeforça de trabalho.
[134][135] O console vendeu apenas 9,26 milhões de unidades no total,[136] sendo considerado um fracasso comercial.
[137] As divisões de arcade também tiveram dificuldades no final da década, parcialmente pela queda do mercado causada pela competição dos consoles domésticos.[138]
O Dreamcast, lançadoplataforma de aposta stake1998
A Sega, apesar de uma queda de 75 por cento de seus lucros antes do lançamento japonês do Dreamcast, estava confiante sobre seu novo sistema.
O console atraiu grande interesse e houve muitas pré-vendas.
[139] A empresa anunciou que Sonic Adventure, seu próximo jogo eletrônico estrelado por seu mascote Sonic, seria um dos títulos de lançamento do Dreamcast.
Ele foi divulgado com uma grande demonstração pública no Fórum Internacional de Tóquio.
[140][141][142] A companhia não conseguiu enviar consoles suficientes para a estreia japonesa do Dreamcast devido a uma alta taxa de falhas no processo de produção.
[139][143] A Sega interrompeu as pré-vendas no Japão já que metade de seu estoque já tinha sido comprado na pré-venda.
[144] Antes da estreia, foi anunciado o sistema de arcade New Arcade Operation Machine Idea (NAOMI), que servia como alternativa mais barata para a Sega Model 3.
[145] A NAOMI compartilhava tecnologia com o Dreamcast, permitindo conversões praticamente idênticas dos títulos de arcade.[132][146]
O Dreamcast estreou no Japãoplataforma de aposta stakenovembro de 1998.
Todo o estoque de 150 mil consoles foi vendido no dia.
Irimajiri estimou que outras duzentos ou trezentos mil poderiam ter sido vendidos caso houvesse um estoque suficiente.
[144] Ele esperava poder vender um milhão de Dreamcasts no Japão até fevereiro, porém menos de novecentos mil foram vendidos.
Estes números minaram as tentativas da Sega de construir uma base instalada grande o bastante a fim de garantir a sobrevivência do Dreamcast depois da chegada de seus competidores.
[147] A Sega reduziu o preço do console no Japão antes da estreia ocidental, eliminandoplataforma de aposta stakemargem de lucro mas aumentando o número de vendas.[139]
A Sega of America confirmouplataforma de aposta stakeagosto de 1999 a demissão de Stolar.
[148] Peter Moore, quem Stolar tinha contratado apenas seis meses antes,[149] ficou encarregado do lançamento na América do Norte.
[148][150][151][152] O Dreamcast foi lançadoplataforma de aposta stakesetembro de 1999,[132][147][153] com dezoito jogos.
[153][154][155] A Sega estabeleceu um recorde ao vender 225,1 mil unidadesplataforma de aposta stake24 horas, conquistando 98,4 milhões de dólares naquilo que Moore chamou de "as maiores 24 horas da história do entretenimento de varejo".
As vendas do Dreamcast nos Estados Unidos superaram quinhentas milplataforma de aposta stakeduas semanas.
[149] Um milhão de Dreamcasts já tinham sido vendidos até novembro.
[156] A Sega tinha uma fatia de 31 por cento do mercado norte-americano até o natal.
[157] Mesmo assim, a estreia foi manchada por um problemaplataforma de aposta stakeuma das fábricas da Sega, que produziu um GD-ROM defeituosoplataforma de aposta stakeque dados não eram propriamente impressos no disco.
[158] O lançamento europeu do console ocorreuplataforma de aposta stakeoutubro de 1999.
[156] Quinhentas mil unidades foram vendidas na Europa até o natal,[139] porém as vendas depois diminuíram, com apenas um milhão de Dreamcasts vendidos até outubro do ano seguinte.[159]
Apesar do lançamento do Dreamcast ter sido um sucesso, o PlayStation ainda mantinha uma fatia de sessenta por cento do mercado norte-americano no final de 1999.
[156] Em março,[160] a Sony revelou os primeiros detalhes de seu console da nova geração, o PlayStation 2.
[161][162] No mesmo ano, a Nintendo anunciou que seu próximo console, o GameCube, equivaleria ou excederia qualquer coisa no mercado, enquanto a Microsoft começou o desenvolvimento de um console próprio, o Xbox.
[163][164][165] O momento inicial da Sega foi temporário, com as vendas do Dreamcast, que chegaram a 1,5 milhão no final de 1999,[166] começando a cairplataforma de aposta stakejaneiro de 2000.
[167] Vendas ruins no Japão contribuíram para uma perda de 404 milhões de dólares da Sega para 2000.
Isto seguiu uma perda similar no ano anterior, marcando o terceiro ano consecutivo da perdas financeiras.
[134][168] As vendas gerais da Sega subiram 27,4 por cento, com as vendas do console na América do Norte e Europa excedendo as expectativas.
Entretanto, isto coincidiu com uma queda de rentabilidade devido aos investimentos realizados para o lançamento do Dreamcast nos mercados ocidentais, além de vendas baixas de jogos no Japão.
[134] Ao mesmo tempo, condições cada vez piores reduziram a rentabilidade dos negócios de arcade da Sega, fazendo com que ela fechasse 246 locais.[134][169]
Moore afirmou que o Dreamcast precisaria vender cinco milhões de unidades nos Estados Unidos até o final de 2000 para se manter viável, porém apenas três milhões foram vendidos.
[157][170] Além disso, a Sega tentou impulsionar as vendas por meio de reduções de preços e descontos que causaram perdas financeiras cada vez maiores.
[171] A empresa relatouplataforma de aposta stakemarço de 2001 uma perda líquida de 417,5 bilhões de dólares.
[172] O lançamento norte-americano do PlayStation 2plataforma de aposta stakeoutubro foi manchado pela falta de estoque, porém isto não beneficiou o Dreamcast como esperado, pois muitos compradores decepcionados continuaram a esperar ou compraram um PS One.
[157][173][174] A Sony e a Nintendo acabaram ficando com cinquenta e 35 por cento da fatia do mercado norte-americano, respectivamente, enquanto a Sega ficou com apenas quinze por cento.[139]
Isao Okawa, presidente da CSK, substituiu Irimajiri como presidente da Segaplataforma de aposta stakemaio de 2000.
[177] Okawa há muito tempo defendia que a empresa deveria abandonar completamente o ramo de consoles.
[178] Outros também compartilhavam essa opinião: Rosen disse que "sempre senti que era um pouco tolice deles limitar seu potencial para o hardware da Sega", enquanto Stolar tinha sugerido que a companhia deveria ter sido vendida para a Microsoft.
[3][179] Moore e Charles Bellfield, executivo da Sega of America, durante uma reunião com executivos japoneses e chefes de estúdios da Sega,plataforma de aposta stakesetembro de 2000, recomendaram que a empresa deveria abandonar o negócio de produzir consoles.
Em resposta, os chefes de estúdio deixaram a sala.
[149] A companhia mudou oficialmente seu nome,plataforma de aposta stakenovembro de 2000, de Sega Enterprises para Sega Corporation.
Ela afirmou na época que isto tinha a intenção de mostrar seu comprometimento complataforma de aposta stake"rede de negócios de entretenimento".[180]
O jornal japonês Nihon Keizai Shinbun relatou,plataforma de aposta stake23 de janeiro de 2001, que a Sega iria encerrar a produção do Dreamcast e passar a desenvolver jogos eletrônicos para outras plataformas.
[181] Depois de uma negação inicial, a empresa emitiu um comunicado de imprensa confirmando que estava considerando lançar seus títulos para o PlayStation 2 e Game Boy Advance como parte de uma "nova política de gerenciamento".
[182] A Sega anunciouplataforma de aposta stake31 de janeiro que iria parar de produzir o Dreamcast depois do fim de março e que estava se reestruturando internamente como uma desenvolvedora terceirizada "agnóstica de plataformas".
[183][184] A companhia também anunciou uma redução de preço do console a fim de eliminar seu estoque não vendido, estimadoplataforma de aposta stakeabrilplataforma de aposta stake930 mil unidades.
[185][186] Seguiram-se outras reduções de preço para eliminar por completo o inventário restante.
[187][188] O último Dreamcast produzido foi autografado pelos chefes dos nove estúdios internos da Sega, mais os chefes da desenvolvedora de títulos esportivos Visual Concepts e do estúdio de áudio Wave Master, sendo entregue, junto com 55 jogos exclusivos, para a revista GamePro, que realizou uma competição de sorteio para um de seus leitores.[189]
Okawa, queplataforma de aposta stake1999 emprestou quinhentos milhões de dólares para a Sega, morreuplataforma de aposta stakemarço de 2001.
Ele perdoou as dívidas da empresa pouco antes de morrer e devolveu o equivalente a 695 milhõesplataforma de aposta stakeações da Sega e CSK, ajudando a companhia a sobreviver aplataforma de aposta staketransição para desenvolvedora terceirizada.
[190][191][192] Ele também tinha conversado com a Microsoft sobre uma possível venda ou fusão com a divisão Xbox.
[193] Bill Gates, o fundador da Microsoft, foi contra a aquisição da Sega porque "ele não achava que a Sega tinha músculo suficiente para bloquear a Sony".
[194] Quase um terço dos trabalhadores da Sega foi demitidaplataforma de aposta stake2001, parte de uma reestruturação.
[195] 2002 foi o quinto ano consecutivo de perdas financeiras para a companhia.
[196] Hideki Sato, um veterano de trinta anos da Sega, assumiu a presidência da empresa após a morte de Okawa.
A companhia cortouplataforma de aposta stakenoventa por cento suas previsões de lucro para 2003 e explorou oportunidades de fusão.
A Sega entrouplataforma de aposta stakenegociações com a Sammy Corporation, uma produtora de caça-níqueis e pachinkos, e também com a desenvolvedora de jogos eletrônicos Namco.
Hajime Satomi, presidente da Sammy, tinha um histórico com a Sega, pois tinha sido pupilo de Okawa e até mesmo recebeu a oferta de se tornar diretor executivo da empresa.
[197] A Sega anunciouplataforma de aposta stake13 de fevereiro que iria se fundir com a Sammy, porém ela continuouplataforma de aposta stakediscussões com a Namco até pelo menos 17 de abril, com esta tentando impedir a fusão.
A consideração da Sega pela oferta da Namco enfureceu alguns executivos da Sammy.
A Namco retirouplataforma de aposta stakeoferta um dia depois da Sega anunciar que não estava mais planejando se fundir com a Sammy.
[198] Sato e o diretor de operações Tetsu Kamaya deixaram seus cargos depois disso, com Sato sendo substituído por Hisao Oguchi, que até então era o chefe do estúdio Hitmaker.[199]
A Sega, depois de uma queda global na indústria dos arcades no início do século XXI, apresentou novos conceitos direcionados para o mercado japonês.
Derby Owners Club era uma máquina de arcade com cartões de memória para salvar dados, tendo sido projetado para ser finalizadoplataforma de aposta stakemeia hora.
Testes do jogoplataforma de aposta stakeum arcade de Chicago mostrou que ele logo se tornou a máquina mais popular do estabelecimento, com 92% das pessoas jogando mais de uma vez.
Uma versão para oito jogadores estreou no Japãoplataforma de aposta stake1999, porém ele foi reduzido para quatro jogadores para seu lançamento na América do Norteplataforma de aposta stake2003.
[200] A empresa também criou máquinas de jogos de cartas colecionáveis, como por exemplo World Club Champion Football para um público geral e Mushiking: The King of Beetles para crianças.
A companhia também colocou funcionalidades de internetplataforma de aposta stakearcades como Virtua Fighter 4 de 2001, aprimorando o conceito com a ALL.
Net, um sistema de rede para títulos de arcade, lançadoplataforma de aposta stake2004.[201]
Sammy e expansão [ editar | editar código-fonte ]
Logo da Sega Samy Holdings, criada depois da compra da Sega pela Sammy Corporation
Em dezembro de 2003, a Sammy comprou 22,4 por cento das ações da Sega que estavam com a CSK, tornando-se assim a maior acionista da Sega.
[202][203] Satomi afirmou que as atividades da Sega seriam focadasplataforma de aposta stakeseus negócios mais lucrativos de arcade,plataforma de aposta stakevez do desenvolvimento de títulos para consoles, que davam mais prejuízo.
[204] A Sega Sammy Holdings, um conglomerado de entretenimento, foi criadaplataforma de aposta stake2004; a Sega e a Sammy se tornaram subsidiárias da nova empresa, ambas operando independentemente, ao mesmo tempo que seus departamentos executivos foram fundidos.
Segundo o primeiro relatório anual da Sega Sammy, a fusão seguiu adiante porque as duas companhias estavam enfrentando dificuldades.
Satomi afirmou que a Sega estava operando com perdas financeiras a dez anos,[205] enquanto a Sammy temia estagnação e excesso de confiançaplataforma de aposta stakeseu altamente lucrativo negócio de caça-níqueis e pachinkos, querendo assim diversificar.
[46] A Sammy adquiriu as ações restantes da Segaplataforma de aposta stakemaio de 2004, completando a aquisição.
[206] A troca de ações ficou entre 1,45 e 1,8 bilhões de dólares.
[205][207] A Sega Sammy Holdings foi estruturadaplataforma de aposta stakequatro partes: Negócios com Consumidores (jogos eletrônicos), Negócios de Máquinas de Diversão (jogos de arcade), Negócios de Centros de Diversão (parques temáticos e arcades da Sega) e Negócios de Pachislot e Pachinko (negócios de caça-níqueis da Sammy).[208]
A Sega, no ramo de consoles e portáteis, encontrou sucesso com jogos direcionados ao mercado japonês, como as séries Yakuza e Hatsune Miku: Project DIVA, ao mesmo tempo que distribuía títulos de desenvolvedores japoneses menores e realizava a localização de jogos ocidentais.
[209][210] Seus títulos de maior sucesso nos arcades, como Sangokushi Taisen e Border Break, continuaram a ser baseados nos sistemas de cartas e internet.
Vendas de máquinas de arcade renderam lucros maiores do que os jogos para consoles, celulares e computadores de forma anual até o ano fiscal de 2014.
[211] A rede de arcades GameWorks foi adquirida pela Segaplataforma de aposta stake2004 e depois vendidaplataforma de aposta stake2011.
A Sega Republic, um parque temático, foi inauguradoplataforma de aposta stakeDubai nos Emirados Árabes Unidosplataforma de aposta stake2009.
[212] No ano seguinte, a Sega começou a fornecer imagens tridimensionais para os concertos holográficos de Hatsune Miku.
[213] A Index Corporation foi compradaplataforma de aposta stake2013 pela Sega Sammy depois de entrarplataforma de aposta stakefalência.
[214] A Sega implementou uma empresa derivada com a Index depois da compra; os ativos de jogos eletrônicos da Index foram renomeados como Atlus, um subsidiária pertencente totalmente à Sega.[215]
A empresa, devido a uma queda nas vendas mundiais de jogos físicos no início da década de 2010,[216] começou,plataforma de aposta stakejulho de 2012, uma série de demissões na Europa e Austrália, com cinco escritórios regionais sendo fechados.
[217] Isto tinha a intenção de focar no mercado de jogos digitais, como computadores pessoais e dispositivos móveis.
[218][219] Títulos de sucesso nessas plataformas incluem Phantasy Star Online 2 e Chain Chronicle.
[220] Os centros de arcade da Sega foram gradualmente reduzidos, de 450plataforma de aposta stake2005 para aproximadamente duzentosplataforma de aposta stake2015.
[221][222] O primeiro aplicativo lançado pela Sega para o mercado móvel estreouplataforma de aposta stake2008, uma versão de Super Monkey Ball para dispositivos iOS na iTunes Store.
Os títulos no ocidente consistiamplataforma de aposta stakeemulações e jogos pague para jogar.
Estes foram posteriormente ofuscados por jogos gratuitos, fazendo com que dezenove títulos móveis antigos fossem removidos de circulaçãoplataforma de aposta stakemaio de 2015 por questões de qualidade.
[223][224] A companhia começouplataforma de aposta stake2012 a adquirir estúdios para o desenvolvimento de jogos para celulares, como a Hardlight, Three Rings Design e Demiurge Studios, que tornaram-se subsidiárias.[225][226][227]
A Sega estabeleceu firmas operacionais para cada um de seus negócios na década de 2010, com o objetivo de aprimorar suas operações.
Ela estabeleceu a Sega Networksplataforma de aposta stake2012 como uma subsidiária para seus títulos móveis.
[228] No mesmo ano, a Sega Entertainment foi estabelecida para as instalações de diversão da Sega.
[229] A Sega of America mudou de localizaçãoplataforma de aposta stake2015, deixando São Francisco e indo para a sede a Atlus USAplataforma de aposta stakeIrvine na Califórnia.
[230] O lucro operacional da Sega aumentou de 2005 a 2015, quando comparado aos problemas financeiros anteriores da empresa, porém ela não foi rentável todos os anos.[231]
Lucro operacional da Sega de 2005–2015,plataforma de aposta stakemilhões de ienes [ 231 ] Ano fiscal 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Vendas de Máquinas de Diversão 7 423 12 176 11 682 7 152 6 890 7 094 7 317 7 415 1 902 -1 264 -2 356 Operações de Centros de Diversão 5 472 9 244 132 -9 807 -7 520 -1 338 342 355 1 194 60 -946 Negócios de Consumidores -8 809 9 244 1 748 -5 989 -941 6 332 1 969 -15 182 -732 2 089 4 033
A Sega Corporation,plataforma de aposta stakeabril de 2015, foi reorganizada na Sega Group, um de três grupos dentro da Sega Sammy.A Sega Holdings Co., Ltd.
foi estabelecida com quatro setores sob seu controle.
Haruki Satomi, filho de Hajime Satomi, assumiu no mesmo mês como o novo presidente e diretor executivo da empresa.
[232][233] A Sega Games Co., Ltd.
tornou-se o novo nome da Sega Corporation e continuou a cuidar dos jogos eletrônicos para consoles, enquanto a Sega Interactive Co., Ltd.
foi fundada para assumir o controle da divisão de arcades.
[233][234] A Sega Networks foi fundida de volta com a Sega Games no mesmo ano.
[228] A companhia anunciou durante a Tokyo Game Show de 2016 que tinha adquirido a propriedade intelectual e direitos de desenvolvimento de todos os títulos produzidos e publicados pela antiga Technosoft.[235]
A Sega Sammy anunciouplataforma de aposta stakeabril de 2017 que, até janeiro de 2018, iria transferir seus escritórios e subsidiárias domésticas para a região especial de Shinagawa,plataforma de aposta stakeTóquio.
Isto tinha a intenção de consolidarplataforma de aposta stakeum único lugar funções de chefias espalhadas, incluindo a Sega Sammy Holdings, Sammy Corporation, Sega Holdings, Sega Games, Atlus, Sammy Network e Dartslive.
[236] A sede anterior da Sega no distrito especial de Ota foi vendidaplataforma de aposta stake2019.
[237] Gary Dale, ex-executivo da Rockstar Games e Take-Two Interactive, substituiu,plataforma de aposta stakejunho de 2018, Chris Bergstresser como presidente e diretor de operações da Sega Europe.
[238] Dois meses depois, Ian Curran, ex-executivo da THQ e Acclaim Entertainment, tornou-se o novo presidente e diretor de operações da Sega of America, substituindo John Cheng.
[239] Vendas ocidentais de jogos da Sega foram favoráveisplataforma de aposta stake2018, resultado da boa performance de títulos como Yakuza 6: The Song of Life e Persona 5, que foram localizados pela Atlus USA.[240]
Para o ano fiscal de 2018, houve um aumento de 38 por cento nas vendas de jogos para consoles e os negócios para computadores continuaram bem-sucedidos, porém os lucros da Sega caíram setenta por centoplataforma de aposta stakerelação ao ano anterior, principalmente por causa do mercado de jogos digitais, que incluem títulos móveis e também Phantasy Star Online 2.
Em resposta, a empresa anunciou que seus títulos digitais iriam se focarplataforma de aposta stakepropriedades intelectuais já existentes e que também focariaseplataforma de aposta stakeáreas de possível crescimento, como por exemplo títulos físicosplataforma de aposta stakemercados ocidentais.
A companhia culpou as perdasplataforma de aposta stakeerros de mercado e o fato de terem muitos jogosplataforma de aposta stakedesenvolvimento.
Projetosplataforma de aposta stakedesenvolvimento na Sega incluíam Yakuza: Like a Dragon, Persona 5 Scramble: The Phantom Strikers, o filme Sonic the Hedgehog e o console Sega Genesis Mini,[241][242] que estreouplataforma de aposta stakesetembro de 2019.
[243] Em maio de 2019, a Sega adquiriu o Two Point Studios, responsável por Two Point Hospital.[244][245]
A Sega Interactive foi fundida de volta com a Sega Gamesplataforma de aposta stakeabril de 2020.
A empresa foi renomeada de volta para Sega Corporation, enquanto a Sega Holdings passou a ser chamada de Sega Group Corporation.
[246] Segundo a própria empresa, isso foi feito a fim de permitir maior flexibilidade de pesquisa e desenvolvimento.
[247] A Sega vendeu a Demiurge Studiosplataforma de aposta stakeabril de 2020 de volta para seu fundador, Albert Reed.
A Demiurge afirmou que continuaria a dar suporte aos títulos móveis da Sega.[248]
A sede da Sega fica no distrito especial de Shinagawaplataforma de aposta stakeTóquio, Japão.
A empresa também possui escritórios internacionais: a Sega of Americaplataforma de aposta stakeIrvine nos Estados Unidos, a Sega of Europeplataforma de aposta stakeLondres no Reino Unido[249] e a Sega Publishing Koreaplataforma de aposta stakeSeoul na Coreia do Sul,[250] além de outros escritóriosplataforma de aposta stakeSingapura, Hong Kong, Xangai na China e Taipéplataforma de aposta stakeTaiwan.
[251] Em outras regiões, a companhia firmou acordos com distribuidores para seus consoles e jogos, como a Tectoy no Brasil.
[33] A Sega também tinha escritórios na França, Alemanha, Espanha e Austrália,[217] porém foram fechados e no lugar a empresa fez acordos com distribuidores locais.[252]
As relações entre os escritórios regionais nem sempre foram tranquilas.
[253] Segundo Kalinske, alguns conflitos ocorridos durante década de 1990, supostamente, surgiram pela admiração que Nakayama tinha pela Sega of America: "Havia alguns caras nos escritórios executivos que realmente não gostavam que Nakayama, especialmente, parecia favorecer os executivos dos Estados Unidos.
Talvez muitos dos executivos japoneses ficaram um pouco invejosos, e acho que uma parte disso influenciou as decisões que eles tomaram".
[3] Por outro lado, o autor Steven L.
Kent afirmou que Nakayama intimidava os executivos norte-americanos e que ele acreditava que os executivos japoneses eram quem tomavam as melhores decisões.
Kent também disse Kalinske, Stolar e Moore não gostavam de se encontrar com os executivos do Japão.[254]
Um Club Segaplataforma de aposta stakeTóquio
Em 2015, foi formada a Sega Group e a Sega Holdings, atual Sega Group Corporation, foi também estabelecida.
[233] Sob essa estrutura, a então chamada Sega Games ficou responsável pelo mercado de jogos eletrônicos domésticos e desenvolvimento consumidor, enquanto a Sega Interactive foi formada para gerenciar os negócios de arcade da Sega.
[234] As duas foram fundidasplataforma de aposta stake2020 e renomeadas para Sega Corporation.
[247] A empresa inclui a Sega Networks, que é encarregada do desenvolvimento de títulos para celulares.
[232] A Sega Corporation desenvolve e publica jogos eletrônicos para os principais consoles e gabinetes de arcades, não tendo expressado interesseplataforma de aposta stakevoltar a desenvolver consoles próprios.
Segundo Mike Brogan, ex-diretor executivo da Sega Europe, "Não há futuro na venda de hardware.
Em qualquer mercado, por meio da competição, o hardware acaba se tornando uma comodity...
Se uma companhia precisa vender hardware, então deve ser apenas para alavancar softwares, mesmo se isso significar ter perdasplataforma de aposta stakehardware".[51]
A Sega Toys já criou brinquedos para franquias infantis como Love and Berry: Dress Up and Dance!, Mushiking: The King of Beetles, Lilpri, Bakugan, Jewelpet, Rilu Rilu Fairilu, Dinosaur King e Hero Bank.
Produtos lançados no ocidente incluem o planetário doméstico Homestar e o cachorro robótico iDog.
O Homestar foi lançadoplataforma de aposta stake2005 e já foi atualizado várias vezes.
Flux, seu modelo mais recente, estreouplataforma de aposta stake2019.
É série é desenvolvida pelo empresário e inventor japonês Takayuki Ohira.
A Sega Toys também herdou o console portátil Sega Pico e produz o software Pico.
[255] A empresa opera boliches e fliperamas por meio deplataforma de aposta stakesubsidiária Sega Entertainment.
[234] A Sega inaugurou seu primeiro fliperama no Japãoplataforma de aposta stake1970, tendo mantido uma presença no negócio desde então, porém não conseguiu manter sucessos consistentesplataforma de aposta stakeoutros territórios.
[256] Sua subsidiária DartsLive cria jogos eletrônicos de dardos,[251] enquanto a Sega Logistics Service distribui e concerta jogos de arcade.
[234] A Sega e a agência publicitária Hakuhodo entraram,plataforma de aposta stake2015, um empreendimento conjunto, chamado Stories, com o objetivo de criar produtos de entretenimento para cinema e televisão.
A Stories possui direitos de licenciamento exclusivos de adaptação das propriedades da Sega,[257][258] já tendo firmado parcerias com produtores para desenvolver séries baseadasplataforma de aposta stakepropriedades como Shinobi, Golden Axe, Virtua Fighter, The House of the Dead e Crazy Taxi.[259]
Como publicadora, a Sega lança títulos por meio de suas equipes de pesquisa e desenvolvimento.
A franquia Sonic the Hedgehog, especialmente, é mantida pela divisão Sonic Team e é uma das séries mais vendidas da história dos jogos eletrônicos.
[260] A Sega também já adquiriu vários estúdios externos que agora são propriedade da empresa, incluindo Amplitude Studios,[261] Atlus,[215] Creative Assembly,[262] Hardlight,[227] Relic Entertainment,[263] Sports Interactive[264] e Two Point Studios.[244][245]
As equipes de pesquisa e desenvolvimento de jogos eletrônicos da Sega começaram com uma única divisão que operava sob Hisashi Suzuki, o antigo chefe de pesquisa e desenvolvimento da empresa.
Ela expandiu-se para três divisões de Desenvolvimento ao Consumidor ao mesmo tempo que o mercado de consoles domésticos ia crescendo.
O desenvolvimento de títulos arcade expandiu-se para três equipes depois de outubro de 1983: Sega DD No.1, 2 e 3.
A companhia foi reestruturada algum tempo depois do lançamento de Power Driftplataforma de aposta stake1988, desta vez como Sega Amusement Machine Research and Development Teams, também chamadas de equipes AM.
Cada divisão de arcade era segregada uma da outra, existindo uma rivalidade entre as divisões de arcade e de desenvolvimento ao consumidor.
[265] A Sega reestruturou novamente suas equipes de desenvolvimento de consoles e arcadesplataforma de aposta stake2000, agoraplataforma de aposta stakenove estúdios semi-autônomos chefiados pelos principais projetistas da empresa.
[3][153][266] Os estúdios eram: United Game Artists, Smilebit, Hitmaker, Sega Rosso, Sega Wow, Overworks, Amusement Vision, Sega AM2 e Sonic Team.
[132][267] Os estúdios de projeto eram encorajados a experimentar e beneficiaram-se de um processo de aprovação relativamente relaxado.
[268] Oguchi, depois de assumir a presidência da companhiaplataforma de aposta stake2003, anunciouplataforma de aposta stakeintenção de consolidar os estúdios.
[199] A Sega iniciou o processo de reintegrar suas subsidiárias de volta para dentro da matriz pouco antes da fusão com a Sammy.[269]
A Sega ainda opera estúdios próprios como departamentos paraplataforma de aposta stakedivisão de pesquisa e desenvolvimento.
O Sonic Team existe como um departamento de pesquisa e desenvolvimento da Sega CS2,[270] enquanto o departamento CS3 já desenvolveu títulos como Phantasy Star Online 2[271] e a AM2 trabalhou, mais recentemente,plataforma de aposta stakeprojetos direcionados para celulares, como Soul Reverse Zero.
[272] Toshihiro Nagoshi, antigo chefe da Amusement Vision, permanece envolvidoplataforma de aposta stakepesquisa e desenvolvimento na capacidade de diretor criativo da Sega, ao mesmo tempo também que trabalha como diretor executivo dos jogos da série Yakuza.[273]
A Sega é a produtora de jogos de arcade mais prolífica do mundo, já tendo desenvolvimento, desde 1981, mais de quinhentos títulos, setenta franquias e vinte sistemas de arcade.
Ela foi reconhecida pelo Guinness World Records por essas realizações.
[274] Martin Robinson da Eurogamer escreveu sobre a divisão de arcades da empresa: "É barulhenta, ampla e com um nítido senso de exibicionismo.
Além de tudo isso, tem uma coisa que muitas vezes escapou de seu primo que mora nos consoles: sucesso".[275]
O Mega Drive já foi considerado um dos melhores consoles da história.
[276][277][278] Jeremy Parish da USGamer o creditouplataforma de aposta stake2014 por estimular o mercado ao quebrar o quase monopólio que a Nintendo mantinha na época, por ajudar a criar franquias esportivas modernas e popularizar consoles domésticos no Reino Unido.
[279] Kalinske achou que a Sega inovou ao desenvolver títulos para um demográfico mais velho e por pioneirizar o conceito de "dia de lançamento" com a estreia simultânea de Sonic the Hedgehog 2 na América do Norte e Europa.
[280] A campanha de divulgação do Genesis, realizada pela Sega of America, influenciou consoles posteriores.[281]
O Saturn é bem visto porplataforma de aposta stakebiblioteca,[99][282][283] porém foi criticado pela falta de grandes franquias.
[3] A revista Edge escreveu que "lealistas fanáticos continuam a remanescer sobre o console que trouxe Burning Rangers, Guardian Heroes, Dragon Force e Panzer Dragoon Saga".
[284] A gerência da Sega foi criticada pelo modo que lidaram com o console.
[3][99] Segundo Greg Sewart da 1UP.
com: "o Saturn entrará na história como um dos mais conturbados e melhores sistemas da história".[282]
O Dreamcast é lembrado por estar à frente de seu tempo,[285][286][287] possuindo vários conceitos e elementos que tornaram-se padrõesplataforma de aposta stakeconsoles posteriores, como por exemplo controle de movimento e funcionalidades online.
[288] Seu fracasso foi conectado com um período de transição na indústria de jogos eletrônicos.
O autor Duncan Harris escreveu que o fim do Dreamcast "marcou o fim da cultura de jogos de arcade...
O console da Sega deu esperanças que as coisas não estavam prestes a mudar para pior, que os princípios de gráficos rápidos, divertidos e atrativos não estavam prestes a afundar no pântano marrom e verde de jogos de guerra realistas".
[289] Parish contrastou a diversa biblioteca do Dreamcast com o "sufocador sentimento de conservadorismo" que permeou a indústria pela década seguinte.[290]
Damien McFerran da Eurogamer escreveu que as decisões da Sega no final da década de 1990 foram "um trágico espetáculo de super-confiança e práticas de negócios lamentavelmente equivocadas".
[51] Travis Fahs da IGN comentou que, desde a tomada da Sammy, a Sega desenvolveu menos jogos, os terceirizou para estúdios ocidentais e que suas operações de arcade foram reduzidas significativamente.
Mesmo assim, ele afirmou que a "Sega foi uma das desenvolvedoras mais ativas, criativas e produtivas que a indústria já viu, e nada do que pode acontecer com seu nome irá mudar isso".
[3] Haruki Satomi disse à revista Famitsuplataforma de aposta stake2015 que,plataforma de aposta stakeanos anteriores, a empresa tinha "traído" a confiança de fãs mais antigos e que ele esperava pode restabelecer a marca da Sega.
[291] Hiroyuki Miyazaki, gerente executivo da empresa, durante a divulgação do Sega Genesis Mini, refletiu sobre a história da Sega, dizendo que "Eu acho que a Sega nunca foi a campeã, no topo da companhias de jogos eletrônicos, porém eu acho que muitas pessoas amam a Sega por causa da imagem de azarão".
[292] Horowitz,plataforma de aposta stakeseu livro The Sega Arcade Revolution, conectou o declínio da empresa nos arcades pós-1995 com uma mudança na indústria, argumentando que seus problemas mais sérios vieram da perda de talentos criativos, especialmente Yuji Naka e Yu Suzuki, depois da compra da Sammy, porém concluiu ao afirmar que "no momentoplataforma de aposta stakeque escrevo isto, a Sega está emplataforma de aposta stakemelhor situação financeiraplataforma de aposta stakeduas décadas.
A companhia sobreviveu".[293]Referências
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